DOCXA MIGRATION FACILITIES

> > > business case

Si les diagrammes de flux des systèmes d’information sont parfois caricaturés sous la dénomination « d’architecture spaghetti », les architectures techniques sont trop souvent des « plats de lasagnes » où chaque nouvelle technologie vient se superposer à la précédente sans la remplacer. Les opérations de migration deviennent nécessaires en posant la sempiternelle question du retour sur investissement. Car à quoi bon dépenser ses budgets pour passer d’une technologie à une autre si ce n’est pour améliorer le niveau du service rendu ?

 

Fort de ce constat, Docxa a mis au point un ensemble d’outils et de méthodes qui permettent de normaliser et documenter  les ressources documentaires.

 

Cette démarche permet d’industrialiser les opérations de migration  en apportant un gain fonctionnel à un projet originellement strictement technique. Elle permet de factoriser, de rationaliser les ressources et de générer un système cible plus « intelligent » qui sera ensuite maintenu et évoluera dans des conditions plus efficaces et plus économiques.

> Résultats

• Le cycle du projet de migration est réduit
• La nouvelle solution apporte ses bénéfices plus rapidement
• Le coût de maintenance de l’ancienne solution décroit plus rapidement
• La nouvelle solution cible est plus « propre », plus évolutive, plus agile.